A Externalização da Segurança Interna: as dimensões global, europeia e lusófona
Introdução
O mundo já não pode ser entrevisto como um conjunto de «bolas de bilhar» que se
vão entrechocando, e cujo movimento tentamos gerir. Vivemos hoje numa sociedade
globalizada e em constante devir e num contexto de crescente polimorfia,
multidimensionalidade e complexidade do conceito de segurança: do monopólio do
Estado à parceria ou colaboração com os novos atores infranacionais, nacionais
e internacionais que atuam de forma subsidiária, complementar ou substitutiva;
da segurança do Estado à segurança das pessoas; do hard power ao soft power; de
interconexão entre segurança e defesa e de externalização dos assuntos internos
e de internalização dos assuntos externos. De fora para dentro e de dentro para
fora, das fronteiras da soberania e das fronteiras da fome, as organizações
internacionais e os estados procuram «em efeito boomerang» garantir padrões
mínimos de segurança em territórios longínquos, recorrendo nomeadamente às
forças armadas e forças de segurança, de forma a preservar o bem-estar das
zonas privilegiadas do mundo. As sociedades globalizadas ou «sociedades
cosmopolitas globais na contemporaneidade»1 são marcadamente reticulares,
caracterizando-se por uma interpenetração permanente. Este facto gerou, por um
lado, novas oportunidades resultantes da comunicação contínua entre cidadãos,
organizações e empresas de diferentes países através das tecnologias de
informação, numa lógica crescentemente concorrencial ou colaborativa; e, por
outro lado, permitiu a importação e exportação de ameaças e riscos que afetam
diferentes regiões do globo de uma forma transversal.
Num pano de fundo cada vez mais intrincado, a dimensão externa da segurança
interna de Portugal tem-se operacionalizado essencialmente nas seguintes
vertentes: global, europeia e lusófona. No âmbito global: nas operações de
apoio à paz (OAP) da Organização das Nações Unidas (ONU); no europeu, nas
missões de gestão civil de crises no quadro da Política Comum de,Segurança e
Defesa (PCSD) e na área de justiça e assuntos internos (JAI) da União Europeia
(UE); ao nível da lusofonia, na cooperação técnico-policial (CTP) da Comunidade
dos Países de Língua Portuguesa (CPLP).
Como iremos analisar, as políticas de segurança em Portugal, nas suas vertentes
interna e externa, têm uma natureza fragmentada, excessivamente normativa e com
fortes lacunas ao nível da cooperação e coordenação interministerial e
interinstitucional, o que tem trazido diversos constrangimentos na participação
das forças e serviços de segurança em missões internacionais e em consequência
uma retração da política externa nacional.
Este artigo introdutório pretende atingir os seguintes objetivos: (i) analisar,
de forma sumária, em termos quantitativos e qualitativos, a participação das
forças e serviços de segurança nacionais em operações de gestão de crises em
territórios pós-conflito e em missões de cooperação com países da comunidade
lusófona; (ii) verificar a mais-valia de transposição para o quadro interno da
experiência e competências decorrentes da exposição dos quadros nacionais a
contextos críticos de (in)segurança no plano supranacional; (iii) propor
algumas medidas ao nível das políticas de segurança e da cooperação
interministerial que contribuam para o incremento do vetor expedicionário da
segurança interna. Enunciamos a seguinte pergunta de partida, à qual
procuraremos responder durante a nossa explanação: que iniciativas devem ser
adotadas para garantir uma maior e mais eficaz externalização da segurança
interna?
A metodologia utilizada reveste uma natureza compósita, porquanto iremos
recorrer a conhecimentos no âmbito das ciência política e relações
internacionais, ciências policiais e sociologia, bem como ao cruzamento de
teorias e métodos científicos.
Analisaremos sobretudo o processo de securitização de assuntos que levam as
organizações internacionais e os estados a apostarem cada vez mais na dimensão
externa da segurança interna e às abordagens distintas das escolas de estudos
de segurança de Copenhaga, que privilegia o estudo dos discursos
securitizadores, a de Paris, que privilegia a prática dos estados, das
instituições e das pessoas, enquanto a escola humanitária privilegia o
desenvolvimento como condição prévia à liberdade e segurança.
Procedemos à análise bibliográfica de diversos autores e tivemos em conta a
observação participante e a experiência colhida pelo autor em duas operações de
paz da ONU na Bósnia-Herzegovina em 1998-1999 e em Timor-Leste em 2002-2003, em
diversos processos de cooperação técnico-policial (nomeadamente em Angola), bem
como o trabalho desenvolvido no grupo de cooperação policial da UE entre 2004 e
2009 e em especial durante a presidência portuguesa da UE no segundo semestre
de 2007.
A estrutura do presente artigo é composta por uma introdução, na qual
contextualizamos os objetivos da investigação; uma primeira secção que aborda a
complexidade da sociedade hodierna e algumas das abordagens das escolas de
relações internacionais e dos estudos de segurança; a segunda secção onde
refletimos sobre a governação multicentrada da segurança; a terceira secção
onde descrevemos em termos quantitativos e qualitativos as operações de gestão
da segurança em territórios marcados pela fragilidade; a quarta secção que
analisa a cooperação técnico-policial na lusofonia e as reflexões finais sobre
a temática da externalização da segurança interna em que apresentamos propostas
concretas para uma melhor agilização da política externa nacional.
(In)Segurança Transnacional
Ao atravessar o limiar do terceiro milénio, a sociedade política continua a
demanda da tríade de valores essenciais ao bem-comum: a liberdade, a segurança
e a justiça. Por um lado, as correntes neorrealistas sublinham a competição
incessante pelo poder e pela influência na ordem internacional anárquica por
parte das organizações supranacionais, dos estados, das corporações
multinacionais, dos poderes erráticos, pelo que a demanda desbragada para a
consumação desse domínio redunda, muitas vezes, em crises de natureza diversa,
em conflitos armados e em violência societal generalizada. Por outro lado, para
as correntes liberais e neoliberais os estados e as sociedades procuram uma
cooperação efetiva, aceitam a interdependência e a gestão cooperativa da
segurança, através de reduções voluntárias na anarquia e na sua própria
autonomia2. Na conjuntura pós-11 de setembro de 2001, fenómenos como os
conflitos intraestatais, a criminalidade organizada, o terrorismo, o
narcotráfico, os crimes ambientais, a proliferação de armas de destruição em
massa, as migrações, a corrupção endémica que mina as estruturas do Estado de
direito adensam-se e levam a que se verifique uma «aceitação da ideia que o
mundo atual se caracteriza por um ambiente infinitamente complexo e caótico»3,
marcado pela porosidade, pela metamorfose permanente, por ameaças e riscos e
pela dificuldade de os prever.
Face à mudança acelerada e à intensificação das «relações sociais de escala
mundial»4, o conceito de segurança e forma de a providenciar ao nível
internacional, nacional e local tem-se procurado moldar a esta realidade. A
segurança é garantida cada vez mais «na fronteira dos interesses em quadros
coletivos cooperativos»5 e encontra-se orientada para a prevenção e reação a
ameaças, riscos e atores, todos crescentemente multiformes e reticulares.
Na «modernidade líquida» geradora de incerteza6, verifica-se um esbatimento de
fronteiras na agenda da segurança.
Para a Escola de Copenhaga «a segurança não se limita apenas ao vetor militar
(ou musculado) da segurança, mas é mais vasta, incluindo vetores como o
ambiental, o societal, o económico e o político»7, níveis estes que terão de
ser complementares e não isolados e incongruentes entre si.
A Escola de Paris aborda a crescente externalização da segurança interna, em
especial, das polícias e da própria justiça nos seguintes termos:
«as missões das polícias têm-se tornado cada vez mais abrangentes,
desenvolvem-se em rede e através de conexões entre diferentes
instituições. A formação das polícias tem em consideração o
alargamento do espetro das suas atividades e a projeção da sua ação
para além das fronteiras nacionais. Estas redes geográficas
desterritorializam a atividade das polícias ' quer em termos das
missões que desempenham, quer das instituições em que se inserem ' e,
agora, incluem também as autoridades judiciárias, com a ligação entre
a Eurojust e a Europol.»8
Mahbub-ul-Haq, um dos autores da Escola Multiculturalista e Humanitária,
defende que o desenvolvimento é uma condição fundamental para garantir e
consolidar a segurança:
«o mundo está a entrar numa nova era, o que leva a que o próprio
conceito de segurança esteja a mudar ' e a mudar drasticamente. A
segurança será interpretada como: a segurança de pessoas, não apenas
do território; a segurança dos indivíduos, e não apenas das nações;
segurança através do desenvolvimento sustentável, e não através das
armas; a segurança de todas as pessoas em todos os lugares ' nas suas
casas, nos seus empregos, nas suas ruas, nas suas comunidades, no seu
ambiente.»9
O trabalho da Escola de Copenhaga sobre securitização tem gerado um intenso
debate nos estudos de segurança nos últimos anos, tendo vários autores
apresentado propostas para desenvolver e refinar a versão original do quadro de
securitização. Enquanto alguns académicos mantiveram a ênfase sobre o papel dos
discursos nos processos de securitização10, outros autores, sobretudo oriundos
da Escola de Paris e liderados por Didier Bigo, desenvolveram uma abordagem
sociológica para o estudo dos processos de securitização, que enfatiza a
importância das práticas, em vez de discursos. Assim, por um lado, a Escola de
Copenhaga defende que a dimensão externa da segurança interna ' a cooperação
policial, judiciária e alfandegária ' é consequência do debate securitizador em
torno de fenómenos como a situação política dos países vizinhos da ue, do
terrorismo, da crise económica, das migrações, do asilo e do desemprego.
De facto,
«a lógica de convergência da (des)securitização afetou em
particular questões políticas temáticas, tais como a imigração
ilegal, as fronteiras e a integração de imigrantes, e enquadrou-os
como ameaças e como causas de insegurança para a ue e para os seus
estados-membros. A forma indesejada da mobilidade humana muitas
vezes chamada de imigração ilegal está a ser subsumida num cenário
jurídico europeu que a trata como um crime e um risco contra o qual
as práticas administrativas de vigilância, detenção, controlo e
punição são consideradas necessárias e legitimadas»11.
Por outro lado, a Escola de Paris sustenta que a «(des)securitização» se
verifica também nas situações em que se procedeu «à exclusão do Estado do
exercício de funções de controlo que, em nome da segurança, limitam ou impedem
o exercício de direitos de livre circulação de indivíduos»12, como é o caso da
missão de controlo de passageiros e de bagagens nos aeroportos internacionais,
da implementação de sistemas de videovigilância nas fronteiras terrestres e
marítimas, nas zonas portuárias, aeroportuárias, ferroviárias, rodoviárias,
etc. De acordo com Bigo, «é possível securitizar certos problemas sem recurso
a atos discursivos, por exemplo, os militares e os polícias têm sabido fazê-lo
há muito tempo. O trabalho prático, disciplina e conhecimento são tão
importantes quanto todas as formas de discurso»13. Por outras palavras, as
estruturas ou redes ligadas a práticas de segurança e as tecnologias
específicas que usam as agências/instituições burocráticas14 podem desempenhar
um papel mais ativo nos processos de securitização que os discursos e debates
catalogadores.
As transformações institucionais no quadro da ONU, da UE ou mesmo ao nível da
segurança interna e defesa dos estados podem basear-se num processo endógeno ou
basear-se em crises exógenas. Em primeira instância, os atores políticos
convenceram-se da necessidade de implementarem mais normas e políticas como
resposta ao ambiente político global. Por outro lado, acontecimentos
inesperados (atentados terroristas, golpes de Estado, crises abruptas,
catástrofes naturais) ou o crescimento de determinados fenómenos (tráfico de
drogas, tráfico de seres humanos, atividade de organizações terroristas) podem
levar a comunidade internacional a decidir implementar determinadas estratégias
comuns ou a criar novas agências ou organizações supranacionais. De acordo com
Argomaniz os atentados de Nova York e Washington em 2001 e sobretudo os de
Madrid em 2004 são interpretados como crises externas que alteraram o
equilíbrio institucional existente e encorajaram uma mudança organizacional e a
aprovação de mais políticas, seguidos por períodos de desaceleração e
inércia15.
Sarah Léonard aborda a securitização da imigração e do asilo e a sua
apresentação como uma ameaça para a segurança europeia, processo este que
levou, entre outras medidas, à criação da FRONTEX, através da Resolução do
Conselho 2007/2004 de 26 de outubro, com o principal objetivo de apoiar a
cooperação operacional entre os estados-membros da UE no que diz respeito à
gestão das fronteiras externas. Segundo Léonard, esta agência é um exemplo
concreto de como as políticas, instituições e instrumentos jurídicos são
utilizados para fazer face a fenómenos «securitizados» ou para os catalogar
como «questões de segurança» e, logo, passarem a ser encarados como ameaças e
riscos para o espaço de liberdade, segurança e justiça. Porém,
«no contexto das fortes críticas dirigidas à FRONTEX por algumas
organizações não governamentais de apoio à imigração, é importante
não concluir apressadamente que a frontex é um ator securitizador
significativo. É principalmente um coordenador das atividades dos
estados-membros da UE e a sua autonomia é significativamente limitada
no presente»16.
Para Edler estamos perante uma dialética de inclusão e de exclusão, pois «para
que um grupo seja livre e seguro, milhões são excluídos ao se depararem com o
lado violento da governação de desconforto»17. De acordo com o mesmo autor,
não existe fronteira entre o estado de normalidade e o de emergência ou de
adoção de políticas de exceção; estas estão cada vez mais misturadas, formando
uma «sociedade de risco», em que o foco não está na resposta às ações inimigas,
mas sobre a necessidade de antecipação. Portanto, não faz sentido falar de
«securitização», quando o contexto não é de radicalização das políticas ditas
regulares, mas de uma ligação permanente entre os fenómenos sociais e a
segurança, o que cria as condições para lidar com a imigração e o asilo com as
mesmas ferramentas usadas para enfrentar o terrorismo ou o crime organizado18.
Na presente conjuntura de reconfiguração da situação política e de segurança no
Norte de África, Sarah Wolff propõe um incremento do debate transatlântico
entre os Estados Unidos e a UE com vista a: dar maior enfoque à segurança
interna no quadro de uma política externa mais abrangente; apoiar a reforma do
setor de segurança nos países da região em situação de transição política e
naqueles que ainda não iniciaram um processo de transição; repensar o apoio ao
Estado de direito não apenas como um meio, mas como um objetivo em si mesmo nos
programas da UE e dos Estados Unidos; que a plataforma de cooperação entre os
Estados Unidos-UE para as questões das migrações e refugiados seja usada para
pensar sobre as implicações dos fluxos de imigração na região (envolvendo, por
exemplo, o Alto-Comissariado das Nações Unidas para os Refugiados, a
Organização Internacional para as Migrações, a Comunidade Económica dos Estados
da África Ocidental e a União Africana)19.
De igual modo, Trauner defende uma maior e melhor cooperação interinstitucional
e orgânica no quadro da UE, designadamente entre a dimensão interna e externa
da segurança:
«o Parlamento Europeu deve ser envolvido pela Comissão e pelo
Conselho da UE nas negociações sobre acordos internacionais no
domínio da JAI, evitando assim a possibilidade de utilização de veto
por parte daquela instituição; deve ser implementada uma forte
componente de peritos com experiência na área JAI no Serviço de Ação
Externa da UE, de forma a apoiar a Comissão e o Conselho em processos
de cooperação com países terceiros; devem ser fortalecidos os
mecanismos de cooperação entre a JAI e as Relações Externas da UE, a
PCSD e a JAI, a Europol, o grupo de trabalho CIVCOM»20.
O equilíbrio entre a segurança e a liberdade ao nível da UE não é tão favorável
à segurança como alguns autores poderão ter receado. Segundo Kaunert, «a
Comissão desempenhou um papel muito ativo e significativo ' o papel de um
empreendedor na política supranacional ' conseguindo ancorar a política de
asilo da UE nas normas vigentes da comunidade internacional, a Convenção de
Genebra»21, afastando-se, portanto, de um processo de securitização neste
particular.
Ana Paula Brandão descreve a estratégia compreensiva da UE que recorre a
mecanismos de internalização e externalização da segurança para fazer face a
fenómenos cada vez mais complexos:
«a abordagem transpilares (até à entrada do Tratado de Lisboa)/
compreensiva que utiliza instrumentos de diversas políticas e que
pugna pelo nexus entre a segurança interna e a segurança externa da
União, na resposta a uma ameaça multidimensional e transnacional. Uma
segunda dinâmica prende-se com a externalização da luta contra o
terrorismo que compreende aspetos como o diálogo político e a
cooperação (da UE e das respetivas agências) com organizações
internacionais e com países terceiros, entre os quais se destacam os
Estados Unidos, a promoção das convenções da ONU, a incorporação de
cláusulas antiterroristas nos acordos com países terceiros, a
assistência a estes na luta antiterrorista, a possibilidade de
recolha de informações associada a missões da PCSD. Finalmente, de
notar a declarada internalização de uma política de incidência
externa através da utilização dos meios (civis e militares) da PCSD
para defender as populações civis contra ataques terroristas»22.
Todavia, um dos paradoxos da política da UE para muitos autores consiste no
desviar a atenção das verdadeiras causas do terrorismo, dos fundamentalismos e
da imigração (a desigualdade social, a pobreza, o subdesenvolvimento o
desemprego, a violência política e a repressão), criando a ilusão de que a
cooperação bilateral em matéria de imigração e o controlo apertado das
fronteiras constitui a única solução para resolver este problema. Assim, é
necessária a dessecuritização de determinados fenómenos, por exemplo: «afastar
a questão migratória, bem como a [do terrorismo, da criminalidade organizada e
da violência societal em geral] de uma abordagem exclusivamente securitária,
conferindo-lhe uma perspetiva humanitária, de defesa dos direitos fundamentais
e de desenvolvimento»23, facto que aproxima esta visão das conceções da Escola
Humanitária e Multiculturalista. Os desafios transnacionais exigem «uma
alteração paradigmática superadora da separação (conceptual, política e
operacional) rígida entre segurança externa e segurança interna»24. A segurança
é transversal e multinível, verificando-se cada vez mais uma projeção
supraestadual de vetores que tradicionalmente se consideravam típicos da
vertente interna da segurança, designadamente as componentes judicial,
policial, de proteção civil e de segurança privada. Do mesmo modo, constata-se
uma dimensão interna da segurança externa, abrindo-se cada vez mais o campo
para uma atuação reforçada das forças armadas no quadro de segurança interna.
Apesar dos persistentes conflitos e obstáculos corporativos, pugna-se pela
sistematização de missões conjuntas, complementares, flexíveis, adaptáveis e em
parceria.
A globalização, em contraposição com a soberania, as fronteiras de interesse em
sobreposição às fronteiras geográficas, a mudança da realidade geopolítica e
geoestratégica, a aplicação dos Acordos de Schengen no quadro europeu e a
ineficácia das medidas compensatórias da abolição das fronteiras, obrigaram os
estados a encontrar corpos normativos, estruturas, processos e mentalidades, ao
nível nacional e internacional, encarando a segurança interna e externa como um
sistema complexo de interdependências25. As ameaças, os riscos e os perigos não
têm fronteiras, pelo que os limites à ação das forças armadas e das polícias
estão em constante redefinição e ajustamento às novas exigências de liberdade e
segurança dos cidadãos.
Num contexto de complexidade, os estados procuram conquistar a sua segurança
interna em territórios remotos, num esforço expedicionário, apostam no reforço
dos dispositivos de direito internacional e na consolidação dos normativos ao
nível interno, por exemplo, alargando a implementação de mecanismos de
segurança privada e o recurso às novas tecnologias para garantir a segurança
dos cidadãos.
A concorrência entre os estados no sistema internacional amplamente anárquico
em que vivemos, a diversidade dos ordenamentos jurídico-legais e das
arquiteturas de segurança interna ' mesmo entre os estados designados como
«desenvolvidos» ' as limitações impostas pelas legislações nacionais quanto ao
âmbito da cooperação internacional nas vertentes judicial e policial '
designadamente, ao nível da troca de informações criminais de qualidade e em
tempo útil ' são «alguns dos obstáculos que urge ultrapassar e que persistem em
complexificar os processos intergovernamentais e cooperativos e os emergentes,
de governação em rede, de âmbito regional e global»26. No presente e no
futuro certamente ainda com maior acuidade haverá novos desafios a observar e a
temática da segurança entrará ainda com maior força no quotidiano das
sociedades. Nos nossos dias, está em causa não apenas a insegurança individual,
mas a insegurança ambiental, a insegurança sanitária, os conflitos
intraestados, a explosão demográfica, as migrações, as diferentes formas de
criminalidade, as manifestações violentas de protesto, a insegurança económica
e a fome. Todas são ameaças que não podem ser suportadas pelo unilateralismo de
um país, por muito que voluntariamente o possamos querer ensaiar.
No mundo globalizado, apesar da disputa permanente entre empresas
multinacionais e entre grandes e médias potências, o caminho para a segurança
nacional passa cada vez mais pela cooperação internacional; os estados têm de
se «desnacionalizar e transnacionalizar para defender os seus interesses»27,
tendo ao mesmo tempo de competir, delegar e coproduzir segurança com uma grande
diversidade de atores internacionais, nacionais e locais, públicos e privados.
Aquilo que está em causa não é uma escolha, pois a interdependência complexa em
que vivemos e que cada vez mais nos enreda, não vai desaparecer; trata-se antes
de um posicionamento que temos de saber assumir. Os estados já não podem
decidir de forma autónoma e isolada sobre as políticas e meios com que podem
atingir a sua segurança. Esta deixou de ser apenas um assunto interno de cada
Estado, para passar a ter de ser vista de uma forma mais ampla, à escala
regional e/ou mundial, para além das fronteiras geográficas de cada país,
centrando-se na segurança das comunidades e das pessoas.
Governação Multicentrada
Os novos modelos de governança da segurança têm implicado a contratualização, a
descentralização, organizações internacionais, multinacionais e poderes
erráticos cada vez mais interventivos, um Estado prioritariamente regulador, a
gestão segundo princípios de mercado, a cooperação e parceria entre os atores
públicos e privados. Verifica-se o concurso de uma pluralidade de soberanias e
de influências e ingerências supranacionais na entidade Estado em consequência
de redes sobrepostas e pluridimensionais no mundo globalizado. As ameaças e os
riscos são fundamentalmente de cariz não governamental, não convencional,
dinâmico, não linear, com um modo de atuação e doutrina assimétrica e
imprevisível, não têm base territorial fixa, manifestam o objetivo prioritário
de conquista e não de partilha do poder e procuram efeitos mediáticos através
de um elevado número de vítimas ou de efeitos destruidores generalizados,
procurando perturbar ou mesmo devastar o «estilo de vida» dos estados de
direito democráticos.
A governação da segurança é «multicentrada, exercida em diversos níveis e em
rede, sendo a autoridade (e legitimidade) estadual contestada por um conjunto
diversificado de atores»28' desde as multinacionais financeiras, aos «paraísos
fiscais» e às organizações de crime organizado e terroristas. Esta é produzida
e fornecida num nível horizontal (polícias, emergência médica, proteção civil,
proteção do ambiente, segurança alimentar, etc.), e ao mesmo tempo geográfico/
vertical ' o local (autarquias, polícias municipais), o nacional (forças de
segurança e forças armadas) e o internacional (NATO, ONU, UE), os quais têm de
trabalhar entre si sobretudo em situações de crise.
Assim, os estados adaptam as políticas públicas de segurança e as respetivas
arquiteturas de segurança nacional ' a defesa e a segurança interna ', a uma
realidade muito mais exigente. Procuram assumir uma função maioritariamente
reguladora e não tanto diretiva, estabelecem mecanismos de participação dos
cidadãos, privatizam áreas que no passado seria impensável serem desempenhadas
por empresas não públicas. A Estratégia Europeia de Segurança29 e o Consenso
Europeu sobre o Desenvolvimento de 2005 reconheceram que não pode haver
desenvolvimento sustentável sem paz nem segurança, e que sem desenvolvimento e
erradicação da pobreza a paz não será duradoura. Por outro lado, de acordo com
a estratégia de segurança interna da UE (rumo a um modelo europeu de segurança,
aprovado em 2010),
«um conceito de segurança interna não pode existir sem uma dimensão
externa, uma vez que a segurança interna está, em grande medida, cada
vez mais dependente da segurança externa. A cooperação internacional
da UE e dos seus estados-membros, tanto a nível bilateral como
multilateral, é essencial para garantir a segurança e proteger os
direitos dos nossos cidadãos, assim como para promover a segurança e
o respeito pelos direitos no estrangeiro»30.
No Programa de Estocolmo31encontra-se mencionado que
«o reforço das ações a nível europeu, combinado com uma melhor
coordenação com ações a nível regional e nacional, é essencial para a
proteção contra ameaças transnacionais. O terrorismo e o crime
organizado, o tráfico de droga, a corrupção, o tráfico de seres
humanos, o contrabando de pessoas e o tráfico de armas, entre outros,
continuam a ameaçar a segurança interna da União. A propagação da
criminalidade transfronteiras tornou-se um desafio urgente que exige
uma resposta clara e global».
Após a conclusão do processo de alargamento da UE, a organização orientou o seu
foco para as regiões vizinhas dos novos estados-membros32. A crise atualmente
vivida na ilha italiana de Lampedusa,
«as revoluções na Tunísia e no Egito em 2011 e a intervenção militar
na Líbia são eventos que devem levar à reflexão não só sobre a
estratégia da UE em relação a esta região, mas também sobre a
promoção externa dos objetivos da JAI em geral. No entanto, não foi
apenas na região do Mediterrâneo que a UE alargou a sua governação em
áreas tradicionalmente consideradas como nacionais, tais como a
imigração, o terrorismo e o crime organizado. Segundo a UE, o grau de
interconexão tornou a segurança tão relevante que os desafios só
podem ser tratados de forma eficaz se a ação proativa for concertada,
não só entre os estados-membros da UE, mas também entre a UE e outras
regiões do mundo. A dimensão externa da JAI tornou-se uma
característica importante do papel global da UE»33.
Para muitos chefes de Estado e de governo, «os autocratas da UE providenciaram
uma conveniente zona tampão no Mediterrâneo contra a imigração descontrolada,
consubstanciando-se como um aliado na cooperação antiterrorista externa da UE,
apesar dos desafios éticos causados por esta cooperação»34. As questões morais
estão bem patentes nas centenas de milhares de migrantes que procuram
anualmente chegar clandestinamente à Europa através do mar Mediterrâneo, de que
resultaram até à data centenas de casos de afogamento de pessoas desesperadas
exploradas por redes de imigração ilegal ' incluindo crianças ' que procuram a
todo o custo fugir de territórios dilacerados por conflitos armados e por
processos pós-revolucionários tumultuosos.
Missões Securitárias e Cooperação Internacional
De acordo com a Direção-Geral da Administração Interna (DGAI), entre 1992 e
2011, participaram 1449 profissionais das forças e serviços de segurança em
missões internacionais35, uma média anual de 360 polícias/militares36.
A dimensão externa da segurança interna teve o seu grande impulso na década de
90 do século xx, na sequência do fim da Guerra Fria e do desmoronamento do
bloco de países comunistas no Leste europeu e quando por decisão governamental
em março de 1992 foi integrado um contingente de 60 polícias da PSP na
UNPROFOR37 na ex-Jugoslávia. Segundo dados da DGAI, entre 1992 e 2011,
participaram 1119 elementos das forças e serviços de segurança em missões da
ONU. De acordo com dados das Nações Unidas, em dezembro de 2011 Portugal
ocupava o 43.º lugar no ranking dos países contribuintes para as OAP, com 332
efetivos, dos quais, 184 polícias, 143 militares e cinco peritos38. Atualmente,
o nosso país está no 111.º lugar no ranking de países participantes em OAP.
Esta diminuição no efetivo deve-se essencialmente à crise económico-financeira
no nosso país e a imperativos relacionados com a segurança interna nacional.
Estão integrados em missões da ONU dois oficiais da PSP, respetivamente na
MINUSTAH ' United Nations Stabilization Mission in Haiti (o intendente Luís
Carrilho é o police commissioner nesta missão) e na UNIOGBIS ' United Nations
Integrated Peace-Building Office in Guinea-Bissau.
A componente policial tem-se revelado igualmente como muito importante no
quadro das operações da UE em termos quantitativos e qualitativos. Quase em
todas as missões PESD/PCSD desencadeadas até hoje pela União registou-se o
empenhamento de contingentes policiais. A primeira missão PESD foi a EUPM na
Bósnia-Herzegovina que recebeu em 1 de janeiro de 2003 o legado da componente
policial da ONU39, onde participaram também quadros da PSP. De acordo com a
DGAI, entre 2003 e 2011 registou-se o empenhamento de 110 polícias portugueses
em missões da UE.
No decorrer da avaliação de capacidades ao nível do Objetivo Global Civil 2008,
Portugal comprometeu-se a disponibilizar um efetivo policial máximo de 377
elementos para missões de gestão civil de crises da UE, dados que nunca foram
revistos até hoje: 200 da PSP (dos quais, 129 para uma Unidade Constituída),
160 da GNRr (dos quais, 120 para uma Unidade Constituída) e 17 da PJ.
Segundo a DGAI40, em agosto de 2013 encontravam-se destacados um militar da GNR
na missão EULEX Kosovo e dois na missão EUMM Geórgia (um da GNR e um da PSP).
Este constitui-se como o efetivo mais reduzido desde o início das operações da
ue, quando comparado com os mais de 70 polícias e militares da PSP e GNR
integrados em missões PCSD em 2010, facto que se deve, como acima referimos, à
recessão económica em Portugal.
De referir igualmente o papel importantíssimo de alguns organismos no quadro da
cooperação policial judiciária e aduaneira europeia e o respetivo impacto nas
políticas públicas de segurança interna nos diferentes estados-membros,
designadamente a Europol, a Cooperação Schengen, Eurojust, a Frontex, o Colégio
Europeu de Polícia (CEPOL), a Rede Europeia de Prevenção da Criminalidade
(REPC), bem como a atividade dos diversos representantes nacionais nos grupos
de trabalho no secretariado do Conselho da UE (grupo de cooperação policial, o
grupo sobre terrorismo ou o grupo sobre criminalidade organizada), destacando-
se uma cada vez maior consolidação da troca de informações criminais, da
prevenção e combate ao terrorismo e criminalidade organizada, da segurança das
fronteiras e da prevenção e repressão das redes de imigração ilegal e do
tráfico de seres humanos aos níveis europeu e nacional. No quadro da luta
contra o terrorismo, bem como contra a criminalidade organizada nas suas
diversas formas, «se, por um lado, a especialização orgânica reforça o papel da
União na luta contra o terrorismo, por outro, não tem sido acompanhada pela
necessária coordenação (horizontal e vertical), o que prejudica a coerência e
consistência da atuação europeia»41.
A Convenção de Aplicação do Acordo Schengen (CAAS), em 19 de junho de 199042,
teve por objetivo criar um instrumento jurídico internacional que vinculasse as
partes, estruturar a cooperação policial, judiciária e aduaneira e criar
mecanismos concretos que regulassem a passagem das fronteiras internas43e
externas44, estabelecendo assim medidas compensatórias45 em relação à livre
circulação e, desta forma, limitando o sentimento de insegurança nos cidadãos
europeus com a supressão dos controlos anteriores. Realça-se que durante a
presidência da UE no segundo semestre de 2007, Portugal desenvolveu uma nova
solução técnica para o Sistema de Informação Schengen, designada SISone4ALL,
por iniciativa do Serviço de Estrangeiros e Fronteiras (SEF) e de uma empresa
nacional ' a Critical Software, consistindo numa cópia do sis em ambiente
Windows, que permitiu a entrada de nove novos estados-membros (Eslováquia,
Eslovénia, Estónia, Hungria, Letónia, Lituânia, Malta, Polónia e República
Checa) em dezembro de 2007, o maior alargamento de sempre do SIS, traduzindo
uma iniciativa prestigiante para o nosso país.
Por outro lado, em 2003 Portugal ganhou o prémio europeu de Prevenção da
Criminalidade atribuído anualmente pela REPC, através de um projeto de
prevenção da delinquência juvenil, desenvolvido na Quinta da Princesa (Seixal),
sob a égide do Programa «Escolhas». Este reconhecimento teve pouco impacto em
Portugal e nem sequer serviu de catalisador para a aprovação de uma estratégia
nacional de prevenção da criminalidade (ainda inexistente), bem como para um
maior investimento e impacto do Programa «Escolhas» e de outros projetos ao
nível político e no seio da sociedade civil.
Cooperação Técnico-Policial na Lusofonia
A CTP ao nível da comunidade lusófona pode revestir a vertente de formação,
assessoria dos quadros locais e capacitação institucional. A pouca aposta no
financiamento/doação de equipamento ou apoio na requalificação ou construção de
infraestruturas, bens ou serviços para as forças de segurança tem constituído
um dos pontos menos fortes da cooperação portuguesa e da CCTP em particular, na
medida em que se tem investido sobretudo no capital humano, o que constitui um
fator de desvantagem competitiva em relação a outros países doadores. A questão
é que a formação, sem ser apoiada com o suporte material é menos atrativa,
tornando-se a cooperação menos sustentada e sustentável do que a opção de apoio
global ou «de pacote completo» (assessoria, formação e equipamento), pelo que,
na nossa opinião, a estratégia da CTP deverá procurar investir em paralelo na
componente material, à semelhança de outros países doadores, de acordo com as
necessidades dos países recetores.
Neste âmbito, sublinha-se a importância dos oficiais de ligação do MAI para o
incremento da CTP pelo seu papel de contacto permanente com as entidades de
segurança interna dos estados onde se encontram a desempenhar funções, bem como
no acompanhamento da execução dos projetos de CTP. Na presente data, encontram-
se nomeados oficiais de ligação do MAI nas embaixadas de Portugal em Angola,
Cabo Verde, Espanha, Guiné-Bissau, Moçambique, São Tomé e Príncipe, Timor-Leste
e na Representação Permanente (REPER) junto da ue. Existem ainda oficiais de
ligação de imigração em Angola, Brasil, Cabo Verde, Guiné-Bissau, Rússia e
Senegal.
A CTP com a África lusófona «emergiu em 2005 com Moçambique e São Tomé e
Príncipe, e parece definitivamente despontar em 2006 com o alargamento a Angola
e Cabo Verde»46. O precursor da cooperação com os PALOP foi o Instituto
Superior de Ciências Policiais e Segurança Interna (ISCPSI). Na verdade, desde
1988 é ministrada formação a quadros policiais dos PALOP no Curso de Formação
de Oficiais de Polícia (CFOP), tendo sido formados até hoje mais de uma centena
e meia de oficiais de polícia de Angola, Moçambique, São Tomé e Príncipe e Cabo
Verde ao abrigo de acordos de cooperação entre Portugal e os países em
referência, sem contabilizar outras ações formativas e técnicas. Sublinha-se
também a aposta recente de cooperação com a Polícia Federal do Brasil e com
diversas polícias militares estaduais, designadamente com a frequência do curso
de mestrado em Ciências Policiais e em cursos de especialização no ISCPSI.
A cooperação portuguesa e a CTP em particular deverão respeitar a cultura e
necessidades dos países beneficiários e não tentar replicar os modelos e
organização policial ou a arquitetura de segurança interna nacional, tendo em
consideração as especificidades e contexto sociopolítico e económico dos
diferentes estados com quem cooperamos. Deixamos o exemplo da missão de reforma
do setor de segurança na Guiné-Bissau (UE RSS Guiné-Bissau) quando, entre 2008
e 2009, quadros portugueses a desempenhar funções na missão da UE divergiram no
seio daquela missão quanto ao âmbito de competências e dependência do Sistema
de Autoridade Marítima (SAM) guineense. Por um lado, uma das partes sustentava
a criação de uma guarda costeira guineense com responsabilidades de
fiscalização até às 12 milhas, a partir das quais transitariam para a marinha
de guerra. O modelo implicaria que o SAM guineense fosse integrado no
Ministério da Administração Interna. Por outro lado, a outra fação defendia que
a Guiné-Bissau devia copiar o modelo português de ter uma «Marinha de duplo
uso». Esta solução implicaria colocar o SAM na tutela do Ministério da Defesa
e, segundo os seus proponentes, permitiria concentrar recursos humanos e
materiais numa única estrutura, evitando duplicações e permitindo poupanças de
verbas. Perante a irredutibilidade das duas visões sobre o futuro do SAM
guineense, o chefe da missão da UE no território, o general espanhol Esteban
Verástegui, decidiu «chamar um maritime adviser» de outro país europeu para
ultrapassar o dilema. Este caso é demonstrativo quanto à forma como as
iniciativas individuais ou corporativas no seio de uma organização
internacional, podem provocar um prejuízo significativo para a imagem de
Portugal e, para a política externa, designadamente porque a comunicação social
deu eco destas divergências entre peritos portugueses numa missão da UE.
É essencial que se verifique uma maior congruência entre a cooperação militar,
policial, judicial e alfandegária, de forma a potenciar os recursos e
experiência de alguns destes vetores e imprimir um caráter holístico aos
programas desenvolvidos pela cooperação portuguesa. Um dos pontos fortes da CTP
consiste na qualidade dos formadores das forças e serviços de segurança e dos
programas de formação ministrados e um dos pontos menos fortes está relacionado
com o investimento quase exclusivo no capital humano, e muito pouco na doação
de bens, infraestruturas ou serviços, o que constitui uma desvantagem
competitiva face a outros países doadores47.
A diversidade de programas de cooperação bilateral em países em situação de
fragilidade preconiza a coordenação entre as estratégias dos diferentes
doadores internacionais. A articulação da estratégia de cooperação portuguesa
(incluindo a policial), ao nível da CPLP, com a de estados com maiores recursos
económicos, poderá ser muito mais proveitosa para os recetores de apoio, pois
permitirá potenciar o nosso capital humano, experiência e ligações históricas a
alguns destes países, em conjugação com a capacidade económica de potências
mundiais ou regionais. Portugal poderia eventualmente equacionar a celebração
de uma parceria estratégica com o Brasil neste âmbito, devido à capacidade
económica, tecnológica e logística daquele país, de modo a obter uma maior
consistência e eficácia da nossa cooperação. Do mesmo modo, nos parece
importante articular a atuação da cooperação portuguesa com a de outros
parceiros multilaterais como a ONU (PNUD, DPKO, UNICRI), a UE (Conselho e
Comissão), a OSCE, a OUA, entre outros48.
Considerações Finais
Portugal debatese com o dilema das grandes potências poderem deixar de
considerar como prioritárias as dimensões atlântica e europeia. No campo
político e da segurança e defesa, um eventual avanço da integração numa lógica
estritamente europeia, colocaria numa situação delicada os países que, tal como
Portugal, têm tradicionalmente uma estratégia euroatlântica. Este cenário '
para já afastado pelo dispositivo do Tratado de Lisboa ', tornaria
particularmente difícil a conciliação de interesses entre o principal garante
da segurança e defesa (NATO/EUA) e o principal fornecedor de bem-estar
económico-social (UE). Uma variante deste cenário, a ter em conta no futuro, é
a de um crescente desinteresse dos EUA pela Europa e uma concentração na Ásia-
Pacífico49. Torna-se relevante procurar uma maior coordenação entre as áreas
JAI e PCSD, dada a evidente intercomunicabilidade de efeitos nas vertentes da
segurança interna e externa numa «Europa a 28» ' antecipando, até, como medida
preventiva, desenvolvimentos futuros desta, que a tornem mais complexa e
multidimensional. O aumento das capacidades operacionais da Europol,
designadamente ao nível das operações conjuntas de investigação e o reforço do
princípio da disponibilidade entre os estados-membros da UE será também
prioritário, de forma a tornar a Europol um pivot central da troca de
informações entre os estados-membros, incrementando a cooperação operacional e
obrigando os estados a organizarem-se internamente em formatos mais
«adaptativos». A UE tem vindo a desenvolver a cooperação externa com uma agenda
restritiva orientada para a segurança e um foco no controlo da imigração50.
A dimensão externa da JAI não é vista por muitos autores como uma política
coerente, mas mais como um conceito pluralista51 e abrangente. Neste sentido,
Karen Smith define a JAI como um «universo de políticas», isto é, um espaço que
cobre as dimensões temáticas de várias políticas de segurança interna da UE.
Apesar da expansão geográfica da política da UE, assim como do alargamento das
políticas de combate ao crime organizado (tráfico de seres humanos,
branqueamento de capitais, crime cibernético), continuamos porém a observar uma
desconexão entre as diferentes iniciativas, especialmente no que diz respeito
ao tráfico de estupefacientes. O desenvolvimento de uma estratégia geral para
esta área não tem trazido mais coerência para o campo das políticas de
prevenção e combate à criminalidade organizada, que continuaram a ser
representadas por formas fragmentadas de governança, adaptadas a regiões
geográficas específicas e subtipos de crime organizado52.
As relações internacionais, a segurança interna e a defesa são ainda encaradas
em Portugal de forma algo parcelar, redutora e exclusivista, facto facilmente
constatável pela forma como a diplomacia, segurança interna, defesa, justiça,
administração pública, educação, saúde e economia se interrelacionam.
Verificam-se lacunas na coordenação interministerial (MAI-MDN-MNE) em relação
às operações de paz da ONU e de gestão de crises da UE, de forma a definir uma
estratégia de ação que permita a Portugal fazer uma escolha mais criteriosa das
missões onde participa, bem como a eventual candidatura a posições-chave nas
missões ou em organizações internacionais e ainda entre o MAI-MJ-MNE no âmbito
da área JAI. Serão necessários uma maior supervisão e arbítrio a nível
interministerial, de forma a evitar iniciativas individuais corporativas de
forças e serviços que dispersam recursos com consequências disfuncionais que
urge evitar53.
As políticas públicas orientadas para a segurança têm-se caracterizado, desde
sempre no nosso país, pela sua natureza gradualista, descontínua, fragmentada,
casuística e sobretudo normativa, revelando uma perspetiva micro da realidade e
falta de uma visão e de uma estratégia global. Torna-se cada vez mais premente
a definição de uma estratégia nacional, da qual decorrerá em cascata, entre
outras, uma estratégia setorial no domínio da segurança interna. Por seu turno,
esta última deverá ser adequada à realidade atual e aos novos desafios,
passando a integrar os seguintes eixos estruturantes: a segurança interna e
justiça e os assuntos internos da União; a segurança e a proteção e socorro; a
prevenção, a segurança e ordem públicas e a investigação criminal; a segurança
e a justiça criminal; a segurança interna e a defesa nacional; os atores de
segurança pública e privada; os atores de segurança centrais e locais54. Ao
nível global e nacional será crucial uma abordagem mais coordenada entre a
gestão civil e a gestão militar de crises; entre cooperação policial,
cooperação aduaneira e cooperação judiciária; entre a prevenção criminal, a
ordem pública e a investigação criminal; entre a luta contra a criminalidade de
massa e a criminalidade organizada, de forma a melhor responder a fenómenos
caracterizados pela complexidade e multidimensionalidade; entre a segurança
pública e a segurança privada.
Notam-se ainda deficiências na preparação de quadros nacionais para missões
internacionais, designadamente a falta de briefings regulares promovidos ao
nível do MNE em parceria com o MDN, MAI, MJ, entre outros, sobre os interesses
estratégicos nacionais no teatro de operações, contexto sociopolítico e
eventuais riscos e ameaças para os interesses portugueses. Por outro lado, a
realização de debriefings prioritariamente direcionados para os militares/
polícias/diplomatas/civis portugueses que desempenharam key positions, no
quadro de diversas missões internacionais, deveria constituir igualmente uma
prática sistemática, de modo a poder ser colhida informação de âmbito
estratégico, tático ou operacional, levantamento de problemas e dificuldades,
bem como para corrigir erros através das lições aprendidas, as famosas lessons
learned, ou replicar boas práticas (do's and dont's).
Ao mesmo tempo, persistem no quadro interno as lógicas conservadoras,
corporativistas ou economicistas e as competições e conflitos institucionais
(as quais se esbatem no terreno) entre forças de segurança, órgãos de polícia
criminal, forças armadas e forças de segurança, proteção e socorro e emergência
médica.
As mudanças no Mundo, e do nosso lugar nele, não se compadecem com divisões e
estanquidades que se foram formando na base de uma lógica institucional criada
para um panorama global muito diferente daquele em que estamos inseridos.
Vivemos numa realidade em que os exclusivismos e as competições corporativas
são criadoras de ruído e de ineficácia no sistema.
A formação integrada e conjunta entre quadros e unidades militares, policiais,
de emergência médica, de proteção civil (incluindo exercícios regulares) que
ajudem a robustecer e a consolidar uma intervenção integrada em cenários de
crise parece-nos também essencial. Esta formação para cenários internacionais
poderia ser rentabilizada ao nível interno, através da sistematização de
procedimentos em situações de desordem pública de grande dimensão, atentado
terrorista e catástrofe natural de âmbito nacional.
Parece-nos igualmente relevante o aprofundamento de uma cultura de intelligence
transversal aos diversos ministérios e às forças e serviços de segurança. Nos
teatros de operações deverão ser criados mecanismos integrados de pesquisa de
notícias e tratamento de informações, de forma a obter uma perspetiva e
contextualização mais aprofundada dos problemas dos territórios alvo de
intervenção (sendo estes inputs remetidos aos ministérios/serviços respetivos,
de modo a sistematizar uma visão holística de setores como a segurança interna,
defesa, justiça, situação política e económica, etc., dos diferentes teatros de
operações). Por outro lado, mesmo que Portugal não tenha interesses específicos
em certas zonas de conflito ou pós-conflito, o acesso antecipado ou atempado à
informação da situação política e do estado de segurança nesses teatros, é
também uma forma de defender os interesses estratégicos nacionais e de
identificar ou prevenir ameaças e riscos potenciais que possam vir a lesar o
nosso país.
A prevenção da criminalidade de massa na UE não tem tido o desenvolvimento da
prevenção da criminalidade organizada ou do terrorismo, na medida «em que se
situa no último reduto das questões de soberania dos Estados membros»55.
Persiste, mesmo ao nível europeu, alguma estanquidade conceptual entre o
«grande crime» organizado e o «pequeno crime de rua» ou de massa, como «se
fossem elementos estranhos de uma realidade e pudessem ser tratados de forma
isolada»56. Existe, de facto, uma relação cada vez mais inextricável, complexa
e sofisticada entre os fenómenos da criminalidade de massa e a criminalidade
violenta e altamente organizada, em que aquela se constitui como base
logística, de financiamento ou de apoio desta, daí que a prevenção e combate a
ambas as dimensões deverá ser sistémico e coordenado.
Num mundo global, a polícia globaliza-se também57. A comunidade internacional
aposta em quadros cooperativos de forma a garantir e, se necessário, impor, a
segurança em territórios em situação de rutura, bem como para fazer face a
ameaças e riscos insidiosos, fluidos, múltiplos, voláteis e miméticos. A
transnacionalização do fenómeno da segurança transpõe para o plano
internacional o modelo interno de matriz criminal, combatendo-se as redes
criminosas a dois níveis: a prevenção e a repressão.
Estará tudo isto em curso? Talvez, em muitas frentes, sem dúvida; mas o
processo está longe de terminado. A articulação política e institucional, tão
propalada nos programas do Governo que permita o melhor aproveitamento dos
recursos humanos e financeiros e impeça a continuação da dispersão de meios e a
fragmentação das ações, está ainda longe de ser conseguida. Apesar da crescente
dimensão externa da segurança interna, da defesa, da justiça, da economia,
verifica-se uma clara indefinição de prioridades políticas na participação de
forças armadas e forças de segurança em missões internacionais.
Em resposta à pergunta de partida, é vital que a projeção externa de equipas de
peritos ou de corpos expedicionários sedimente uma abordagem transversal,
transdisciplinar e multi-institucional, recorrendo a «equipas fluidas de
peritos, de geometria variável, constituídas de forma ad hoc»58. Raramente tal
tem sido o caso ' e muitas das insuficiências detetadas radicam precisamente
aí. Estas equipas multifuncionais em missões internas e externas garantem
melhor conhecimento da fenomenologia da defesa, segurança e justiça, da
identificação de problemas e da implementação de programas de desenvolvimento,
formação e assessoria. Apesar dos constrangimentos impostos pela atual crise
económico-financeira, é fundamental a continuação da participação das forças e
serviços de segurança portugueses em operações internacionais de pré e pós-
conflito, pois é inegável a mais-valia de transposição para o quadro interno da
experiência e competências decorrentes da exposição a contextos críticos de
(in)segurança no plano supranacional.
O que nos parece imprescindível é ensaiar um reenquadramento da questão em
moldes que nos permitam reequacionar soluções para os novos cenários
emergentes. A sinergia produzida pelas relações entre instituições do Estado e
da sociedade civil, da justiça, da polícia, das escolas e universidades, dos
meios de comunicação social e dos mercados do consumo, delineia a compreensão e
o comportamento dos agentes políticos e económicos59 à escala internacional,
nacional e local.
Nos nossos dias, assistimos a uma dialética entre os movimentos e iniciativas
de comunitarização da segurança a uma escala local (uma espécie de soft
policing através da coprodução, parceria e privatização) e a uma crescente
musculação da atividade policial, a um nível internacional e nacional, para
enfrentar as ameaças e riscos multiformes (um hard policing através de
intelligence, táticas, técnicas e equipamento policial especial). Face ao crime
mais complexo, violento e itinerante emergem tendências de maior musculação e
de «militarização» das respostas, bem como a expansão de modelos de emergência
e de excecionalidade, atribuindo distintos níveis de respeito e de proteção
jurídica a cidadãos e aos outros (os inimigos). Factos que têm gerado paradoxos
difíceis de resolver nas estratégias de justiça e de segurança interna.
Os novos puzzles conceptuais parecem inclinar-se para explicações da
internacionalização que a retratam como sendo derivada de múltiplos fatores
estruturais como a crise da soberania, os potenciais das novas tecnologias da
informação, a explosão demográfica em flecha, e as cada vez mais rápidas e
marcadas alterações na geopolítica e economia global.
O excesso de territorialização e de internacionalização da segurança também
poderá provocar a fragmentação. A internacionalização, em resultado, depara com
desafios, obstáculos e oportunidades no plano securitário. Por um lado, as
novas crises e as ameaças e riscos multiformes, nas quais se incluem a economia
regida pela ditadura dos ratings e do lucro fácil, poderão ter um impacto
destrutivo na segurança coletiva e na regressão dos princípios do Estado de
direito. Por outro lado, a ciência, a tecnologia e uma economia aberta poderão
levar o desenvolvimento às zonas mais desfavorecidas do planeta e melhorar os
padrões de segurança societal e de segurança humana em vastas regiões do globo
' desde que lhes seja assegurada uma regulamentação que temos, todavia,
dificuldades em delinear.
A territorialização da segurança parece deparar-se também com paradoxos e
dificuldades para gerar possíveis vantagens. A privatização da segurança poderá
ter efeitos perversos no direito à segurança para todos os cidadãos, na medida
em que potencia a criação de fortalezas securitárias para as classes mais
favorecidas, permitindo que o crime se propague nas comunidades, criando a
insegurança generalizada e garantindo uma segurança assética e tecnológica
direcionada para as elites e centrada em condomínios fechados. Por outro lado,
a aposta numa segurança centrada nos indivíduos e nas dinâmicas societais e
locais, poderá potencialmente criar mecanismos para melhor identificação dos
problemas específicos de cada comunidade, promovendo a coprodução, a
participação e a parceria entre diversos atores sociais num esforço coletivo
para garantir, manter e aprofundar a segurança humana.
Como num jogo de xadrez ou num jogo de bilhar, na sociedade contemporânea,
complexa e interdependente, a reconfiguração do conceito de segurança é moldada
pelas inúmeras variáveis, pelo jogo posicional, pela incerteza permanente e por
acontecimentos inesperados (ou talvez não) que influenciam os diferentes
paradigmas e correntes de pensamento60, perspetivando-se a evolução contínua
dos quadros conceptuais em novas direções.
O rumo a tomar, estamos em crer, é o de tentar garantir que logremos, nesta
fase de rápida transição, uma melhor compreensão dos fenómenos sociais e uma
visão global da segurança ' mesmo que antecipemos um futuro conturbado. Pode
não ser suficiente; mas é imprescindível que quanto antes se deem estes passos.
Para conseguir a mudança será necessário inovar e ousar. Os riscos que
enfrentamos não se compadecem com demoras. A segurança é importante demais para
que nelas incorramos.
Data de receção: 29 de agosto de 2013 | Data de aprovação: 28 de outubro de
2013
NOTAS
1
Giddens, Anthony ' O Mundo na Era da Globalização. Lisboa: Editorial Presença,
[1999] 2000, p. 29.
2
Jackson, Robert, e Sorensen, Georg ' Introduction to International Relations.
Theories and Approaches. Nova York: Oxford University Press, 2007, pp. 126-127.
3
Sarmento, Cristina Montalvão ' Poder e Identidade. Desafios de Segurança, Atas
do II Colóquio de Segurança Interna, Instituto Superior de Ciências Policiais e
de Segurança Interna. Lisboa: Almedina, 2006, p. 161.
4
Giddens, Anthony ' As Consequências da Modernidade. Lisboa: Celta Editores,
[1990] 2005, p. 45.
5
Garcia, Francisco Proença ' «As ameaças transnacionais e a segurança dos
estados, Subsídios para o seu estudo». In Revista Negócios Estrangeiros. N.º
9.1. Lisboa: Instituto Diplomático, Ministério dos Negócios Estrangeiros, 2006,
p. 340.
6
Bauman, Zygmunt ' Liquid Times. Living in an Age of Uncertainty. Cambridge:
Polity Press, 2007, p. 12.
7
Buzan, Barry, Waever, Ole, e DeWilde, Jaap ' Security. A New Framework for
Analysis. Boulder, Londres: Lynne Rienner Publishers, 1998, p. 212.
8
Bigo, Didier ' Global (In)Security. The Field and the Ab-Opticon. In Bigo e
Tsoukala (eds.). Terror, Insecurity and Liberty. Illiberal Practices of Liberal
Regimes After 9/11. Nova York: Routledge, 2008, p. 17.
9
Haq, Mahbub ul ' Reflections on Human Development. Nova York: Oxford University
Press, 1995, p. 115.
10
Ver, por exemplo: Vuori, J. A. ' «Illocutionary logic and strands of
securitization: Applying the theory of securitization to the study of non-
democratic political orders». In European Journal of International Relations.
Vol. 14, N.º 1, 2008, pp. 65-99; Atland, K., e Ven
Bruusgaard, K. ' «When security speech acts misfire: Russia and the Elektron
incident». In Security Dialogue. Vol. 40, N.º 3, 2009, pp. 333-354.
11
Guild, Carrera, e Balzacq ' «The changing dynamics of security in an enlarged
European Union». In Research Paper, Challenge Papers. N.º 12, outubro de 2008,
pp. 1-2. Disponível em : http://www.ceps.be/book/changing-dynamics-security-
enlarged-european-union.
12
Ibidem, p. 9.
13
Bigo, Didier ' «When two become one: internal and external securitizations in
Europe». In Kelstrup, M., e Williams, M. C. (eds.) ' International Relations
Theory and the Politics of European Integration: Power, Security and Community.
Londres: Routledge, 2000, p. 194.
14
Huysmans, J. ' «A Foucaultian view on spill-over: freedom and security in the
eu». In Journal of International Relations and Development. Vol. 7, N.º 3,
2004, pp. 294-318.
15
Argomaniz, Javier ' Post-9/11 Institutionalization of European Union Counter-
Terrorism, p. 5. Disponível em: http://www.aecpa.es/uploads/files/congresos/
congreso_09/grupostrabajo/area06/GT04/03.pdf
16
Léonard, Sarah ' «FRONTEX and the securitization of migrants through
practices». Comunicação apresentada no Migration Working Group Seminar,
European University Institute, Florença, 9 de fevereiro de 2011, pp. 32-33.
Disponível em: http://www.eui.eu/Documents/RSCAS/Research/MWG/201011/
SLeonardspaper.pdf
17
Edler, Daniel ' «Securitization and (in)security practices in Europe: the
creation of Frontex», 2012, p. 23. Disponível em: http://www.uaces.org/
documents/papers/1301/edler.pdf.
18
Ibidem.
19
Wolff, Sarah ' «The arab revolts: reconsidering eu-usstrategies for freedom,
security and justice». In Chaillot Papers: The EU-US Security and Justice
Agenda in Action. Paris: EU Institute for Security Studies, 2011, p. 113.
20
Trauner, Florian ' «The internal-external security nexus: more coherence under
Lisbon?». In The Occasional Papers, 89, março de 2011, Paris. European Union
Institute for Security Studies, 2011, pp. 36-37.
21
Kaunert, C. ' «Liberty versus Security? EU Asylum Policy and the European
Commission», in Journal of Contemporary European Research. Vol. 5, N.º 2, 2009,
p. 150 Disponível em: http://www.jcer.net/ojs/index.php/jcer/article/view/172/
143
22
Brandão, Ana Paula ' «Os gaps da União Europeia». In Relações Internacionais.
N.º 31. Lisboa: ipri'unl, 2011.
23
Cassarino, Jean-Pierre, e Lavenex, Sandra ' «EU-Migration governance in the
Mediterranean region: the promise of (a balanced) partnership?». In IEMed
Mediterranean Yearbook. Barcelona: IEMed, p. 287.
24
Brandão, Ana Paula ' «Dinâmicas transnacionais e securitizadoras: o efeito
amplificador do 11/09». In A Luta Contra o Terrorismo Transnacional '
Contributos para Uma Reflexão. Coimbra: Edições Almedina, 2011, pp. 24-25.
25
Elias, Luís ' Segurança na Contemporaneidade. Internacionalização e
Comunitarização. Tese de doutoramento em Ciência Política. Lisboa: Faculdade de
Ciências Sociais e Humanas, Universidade Nova de Lisboa, 2012, p. 200.
26
Elias, Luís, e Guedes, Armando Marques ' Controlos Remotos. As Dimensões
Externas da Segurança Interna. Coimbra: Edições Almedina, 2010, p. 319.
27
Beck, Ulrich ' World at Risk. Cambridge: Polity Press, 2009, p. 35.
28
Loader, Ian, e Walker, Neil ' Civilizing Security. Cambridge: Cambridge
University Press, 2007, pp. 235-236.
29
«Uma Europa Segura num Mundo Melhor. Estratégia Europeia em Matéria de
Segurança», aprovada no Conselho Europeu em Bruxelas a 12 de dezembro de 2003.
30
A «Estratégia Europeia de Segurança Interna» foi um documento adotado pelo
Conselho (Justiça e Assuntos Internos) na reunião de 25 e 26 de fevereiro de
2010, e aprovado pelo Conselho Europeu de 25 e 26 de março de 2010.
31
Programa de Estocolmo ' uma Europa aberta e segura que sirva e proteja os
cidadãos (2010/C 115/01), de 4 de maio de 2010.
32
Rees, W. ' «Inside out: the external face of euinternal security policy». In
Journal of European Integration. 30, N.º 1 (2008); Lavenex,
S., e Wichmann, N., «The external governance of euinternal security». In
Journal of European Integration, 31, N.º 1, 2009, pp. 83-102.
33
Trauner, Florian, e Carrapiço, Helena ' «The external dimension of eujustice
and home affairs after the Lisbon Treaty: analysing the dynamics of expansion
and diversification». In European Foreign Affairs Review. Vol. 17, N.º 5, 2012,
p. 2.
34
Wolff, Sarah ' «Border management in the Mediterranean: internal, extenal and
ethical challenges». In Cambridge Review of International Affairs. N.º 21,
2008, pp. 253-271.
35
Estas missões internacionais foram desenvolvidas no quadro da
onu,ue,osce,ueo,natoe da coligação ad hoc para intervir no Iraque entre 2003 e
2006.
36
Informação disponível em http://www.dgsi.mai.gov.pt. Consultado em: 5 de agosto
de 2013.
37
United Nations Protection Force.
38
Disponível em: http://www.un.org/en/peacekeeping/contributors/2011/dec11_2.pdf.
Consultado em: 28 de janeiro de 2012.
39
International Police Task Force (iptf) da United Nations Mission in Bósnia-
Herzegovina (unmibh).
40
Disponíveis em http://www.dgai.mai.gov.pt/
?area=102&mid=104&sid=106&ssid=109. Dados consultados em: 5 de
janeiro de 2012.
41
Brandão, Ana Paula ' Os Gaps da União Europeia.
42
Publicada no JO L 239, de 22 de setembro de 2000, pp. 19-62. Foi assinada pelos
cinco estados fundadores: rfa, França, Holanda, Bélgica e Luxemburgo.
43
Segundo o ar tigo 1.º da caas, consideram-se fronteiras internas, as fronteiras
comuns terrestres das partes contratantes, bem como os seus aeroportos, no que
diz respeito aos voos inter-nos, e os seus portos marítimos, no que diz
respeito às ligações regulares de navios que efetuam operações de transbordo,
exclusivamente provenientes ou destinados a outros portos nos territórios das
partes contratantes, sem escala em portos fora destes territórios.
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De acordo com o artigo 1.º da caas,consideram-se fronteiras externas as
fronteiras terrestres e marítimas, bem como os aeroportos e portos marítimos
das partes contratantes, desde que não sejam fronteiras internas. Ainda segundo
o artigo 39.º da caas, «o controlo das fronteiras externas deve ser efetuado
pelas autoridades nacionais a cujas respetivas fronteiras pertencem, devendo,
contudo, esse controlo ser feito tendo como base os princípios que são
exigidos, em igualdade de circunstâncias, aos restantes Estados Partes,
respeitando sempre os interesses de todos. No âmbito dessa cooperação policial,
os serviços de polícia deverão prestar-se assistência reciprocamente, quer a
nível da prevenção como a nível da investigação de factos puníveis, podendo as
informações escritas ser utilizadas pela parte requerente para efeitos de
obtenção de prova dos factos incriminados, desde que as autoridades judiciais
da parte requerida assim o autorizem».
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Entre as medidas compensatórias à livre circulação podemos referir: o reforço
do controlo nas fronteiras externas (artigos 3.º a 7.º e 19.º a 23.º); a
harmonização da política de vistos, entre outras (artigo 9.º a 25º); a
determinação de um único Estado responsável pelo exame de um pedido de asilo
(artigo 28.º a 38.º); o estabelecimento de processos e meios para incrementação
da cooperação policial (artigo 7.º e 39.º a 47.º); a agilização de meios para
melhorar a cooperação judiciária em matéria penal (artigo 48.º a 69.º); a
harmonização de medidas no combate ao tráfico de estupefacientes (artigo 70.º a
76.º); a adaptação da legislação relativa a armas de fogo e munições (artigo
77.º a 91.º); a criação do sis(artigo 92.º a 101.º); e o estabelecimento de
regras comuns relativamente à proteção de dados pessoais informatizados (artigo
102.º a 118.º e 126.º a 130.º).
46
Caldas, Paulo ' A PSP e a Cooperação Policial Internacional: A Cooperação
Policial Portuguesa na África Lusófona. Trabalho final do 2.º CDEP. Lisboa:
iscpsi, 2006, p. 56.
47
Elias, Luís, e Guedes, Armando Marques ' Controlos Remotos. As Dimensões
Externas da Segurança Interna, p. 339.
48
Ibidem, p. 336.
49
Teixeira Fernandes, José Pedro ' Teoria das Relações Internacionais. Da
Abordagem Clássica ao Debate Pós-Positivista. Coimbra: Edições Almedina, 2009.
50
Lavenex, S. ' «Shifting up and out: the foreign policy of European immigration
control». In West European Politics. Vol. 9, N.º 2, 2006, pp. 329-351.
51
Trauner, Florian, e Carrapiço, Helena ' «The external dimension of eujustice
and home affairs after the Lisbon Treaty: analysing the dynamics of expansion
and diversification». In European Foreign Affairs Review. Vol. 17, N.º 5, 2012,
p. 12.
52
Carrapiço, Helena ' «The external dimension of the eu's fight against organized
crime: the search for coherence between rhetoric and practice». In Journal of
Contemp or ar y European Re sear ch. Vol. 9, N.º 3, 2013, pp. 460-476.
53
Elias, Luís e Guedes, Armando Marques ' Controlos Remotos. As Dimensões
Externas da Segurança Interna, p. 328.
54
Gomes, Paulo Valente ' Subsídios para a Reforma do Sistema de Segurança
Interna. O Caso Português. Trabalho final do curso de Defesa Nacional. Edição
de 2008-2009 (cdn09). Lisboa: Instituto de Defesa Nacional, 2009, p. 48.
55
Gomes, Paulo Valente ' A Cooperação Policial na União Europeia: Um Desafio
Estratégico para a PSP. Trabalho final do 1.º cdep. Lisboa: iscpsi, 2005, p.
19.
56
Ibidem.
57
Clemente, Pedro ' A Polícia em Portugal. Da Dimensão Política Contemporânea da
Seguridade Pública. Tese de doutoramento em Ciências Sociais e na especialidade
de Ciência Política. Lisboa: Instituto Superior de Ciências Sociais e
Políticas, Universidade Técnica de Lisboa, 2000, p. 328.
58
Guedes, Armando Marques ' «O pensamento estratégico nacional. Que futuro?». In
Nogueira, José Manuel Freire, e Borges, João Vieira ' O Pensamento Estratégico
Nacional. Lisboa: Cosmos e Instituto da Defesa Nacional, 2006, p. 41.
59
Sarmento, Cristina Montalvão ' «Segurança e atuação policial. Contributo da
ciência política». In Valente, Manuel Gomes (coord.) ' Reuniões e
Manifestações. Atuação Policial. Centro de Investigação do Instituto Superior
de Ciências Policiais e Segurança Interna. Lisboa: Almedina, 2009, pp. 373-390.
60
Sarmento, Cristina Montalvão ' «Poder e identidade. Desafios de segurança». In
Atas do II Colóquio de Segurança Interna, Instituto Superior de Ciências
Policiais e de Segurança Interna. Lisboa: Almedina, 2006, p. 155.
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